信息化建設(shè)項目前期咨詢

提供項目立項階段咨詢、項目范圍確認、項目規(guī)模估算、項目成本估算等服務(wù)。

項目實施方案編制

按照項目建設(shè)的總體部署和要求，結(jié)合現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀以及特點，編制實施方案，對擬實施項目從實施內(nèi)容、實施規(guī)模、投資估算、項目實施預(yù)期達到的效益等進行綜合闡述。

項目建議書編制

按照國家在項目立項階段的咨詢工作要求，編制項目建議書，對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

項目可行性研究報告編制

按照國家對可行性研究工作的要求，編制項目可行性研究報告，對擬投資項目從有關(guān)方面進行研究和綜合論證，為投資決策者提供科學(xué)依據(jù)，從而保證項目在技術(shù)上先進可靠，經(jīng)濟上合理有利，操作上合法可行。

項目評估

按照國家標準及規(guī)范，根據(jù)設(shè)計方案、客戶業(yè)務(wù)需求、需求規(guī)格說明書、用戶操作手冊等與信息化系統(tǒng)密切相關(guān)的政策文件，協(xié)助客戶在決策階段、準備階段、實施階段對軟件、硬件進行造價評估。

軟件造價評估

包括對信息化項目中軟件系統(tǒng)的功能點規(guī)模、工作量及成本進行評估，可為項目立項、變更、驗收和審計階段涉及的成本、進度、范圍取值提供參考。

信息化監(jiān)理服務(wù)

對信息系統(tǒng)工程建設(shè)中實施監(jiān)理服務(wù)，主要是對工程實施階段的質(zhì)量、進度、成本、變更進行把控，完善合同管理、信息管理、安全管理機制，并有效的組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、承建單位以及各相關(guān)單位和機構(gòu)的關(guān)系，可以為工程建設(shè)提供更合理、更專業(yè)、更全面的保證。

項目后評價

主要是項目運行維護費用的評估服務(wù)。